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4月22日，神渭管运公司管道巡护中心召开一季度经济运行分析会议，总结一季度生产经营工作，分析当前形势和存在问题，安排部署下一阶段重点工作。会议通过视频形式召开，管道巡护中心党支部书记、经理马彪主持会议，中心管理人员及相关技术人员参加会议。

会议传达了公司2024年第一季度经济运行分析会会议精神，全方位分析、总结了管道巡护中心当前承包制运营情况，相关技术人员从实际费用与指标对比分析、指标降幅原因、存在问题等多个方面对一季度经济运行情况及降本增效工作进行了汇报。

会议指出，今年以来，中心始终以深化“三个年”活动为抓手，全力以赴稳增长抓项目，多措并举促治理。并对下一步工作进行安排部署，一是要牢固树立“巡护大于抢修”的安全意识，强化安全责任落实和现场管理，始终把安全工作放在首位，在抓细抓实上下功夫，力戒形式主义；二是加强队伍建设，提高管理效能，通过优化巡护模式，定期对管道线路进行检测，确保管道全年安全无事故；三是改进工作作风，不断开拓进取，提升巡护及应急抢修能力、风险识别能力及安全防范意识和巡护工作水平，主动学习新方法，不断解决新问题，善于总结新经验，不断提高工作质量；四是发扬斗争精神，履职尽责，做好党纪学习教育及保密工作，贯彻落实上级的各项指示及要求，确保全年的各项目标任务顺利完成。（刘晖）